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一家名为“巅峰厂房维修服务”的公司负责厂棚

作者: 帅好 | 时间:2018-02-13 | 来源:章文顺

第十一章:网络经济学

11.1脱离实体

很难说清约翰·派瑞·巴洛(JohnPerryBarlow)究竟?结果是干什么的。他在怀俄明州的松谷县具有一家农场,还曾竞选过怀俄明州参议院的共和党席位。面对那些在战后婴儿潮中诞生的人们,他经常会先容自己是那个老牌公开雅典乐队“感恩而死”的替补词作者。对付这个角色,他颇为津津有味,最主要的缘故原由是它能在人脑子里造成某种庞杂:一个“死党”,但却是共和党人?

在随意一个时刻,巴洛可能正在斯里兰卡为一条捕鲸船的下水而劳碌(那样环保人士就没关系监控灰鲸的转移),也可能正在某个电子工程师联合会就议论自在和隐私权的未来而做演讲;他还有可能正在和日本的企业家们在北海道一边泡着温泉一边针对环平安洋地域的整合题目通力合作,或是在蒸汽浴室和末了一位空间空想家制定定居火星的计划。我认识巴洛是在一个名为WELL的实验性虚拟会议室里,那里的人都没有实体。他在其中所扮演的角色是一个“神秘的嬉皮士”。

我和巴洛在现实中见面之前,已经在WELL上相识并且一起事情了好几年。在音信时代,友朋之道往往就是如此。巴洛大概有10个手机号码,分属几个不同的都会,还有不止一个电子地址。我永远都不知道他究竟?结果在哪里,不过却总能在几分钟之内就联系到他。这家伙尽管坐飞机都带着一个没关系插在机舱电话上的笔记本电脑。我在联系他时所拨打的那个号码可能会把我带到世界的任何一个地点。

我对他这种没有实体的形态感到很抑郁。跟他联系的时候,假若连他在地球的哪个地点都不懂得,我就会堕入一种庞杂形态。他也许不介意这种没着消灭的形态,但是我介意。当我拨打以为是他在纽约的号码,不曾想却被他卷到了平安洋上空,顿生一种被人猛抻了一把的感应。

“巴洛,你现在究竟?结果在哪儿?”有一次我极不耐烦地盘诘道。其时我们正在举办一次芜杂的通话,学会一家名为“巅峰厂房维修服务”的公司负责厂棚的维护。研究一些绝顶顺手但却很关键的题目。

“这个嘛,你刚打过去的时候,我是在停车场,现在我正能手李箱店里修我的行李箱。”

“哎哟,你爽拖拉性做个手术直接把接受器安脑子里算了!那多利便啊,免得用手了。”

“我正是这么想的。”他回答道,没有一点开玩笑的意思。

从广大的怀俄明州搬迁进去,巴洛现在居住于赛博空间那广袤的荒原上。我们之前的语言,就发生在这个前沿阵地上。正如科幻小说家威廉·吉布森一经预见的那样,赛博空间所包裹着的壮大的电子网络正在工业世界的“公开”暗公开扩张,就如同舒展开来的触手或藤蔓。根据吉布森的科幻小说,在不久的异日,赛博空间中的探险者们将会“接入”一个由电子数据库和类似视频游戏的世界所组成的无界迷宫中。一个赛博空间观察员坐进一间小黑屋里,直接把“猫”(调制解调器)接入他的大脑,就能在脑中直接观赏由笼统音信组成的有形世界,就像在某个一望无边的图书馆中穿越似的。各种迹象讲明,这样的赛博空间已经零零散散地出现了。

不过,对付巴洛这个神秘的嬉皮来说,赛博空间还不止于此。它不只仅是一个由数据库和网络组成的隐形帝国,也不只仅是某种必要戴上特别的目镜才调进入的三维游戏,它还是一个包罗任何无实体生计和悉数数字音信的完整世界。用巴洛的话来说,赛博空间就是你和你的朋友在通电话时所“生计”的世界。

有一次,巴洛通告一个记者:“没有什么东西能竞争博空间更无质有形。就像让人把你的整个身体都切除了一样。”赛博空间是网络文明的集散地。散布式网络那违反直觉的逻辑和人类社会的各种奇异行为在此相遇。而且,它还在迅速地扩张。拜网络经济所赐,赛博空间已经成为一种越用越雄厚的资源。巴洛调皮地说,赛博空间「是一种特殊的地产——越开发它的面积就越大」。香港打折信息2017。

11.2以纠合取代计算

起初为了给自己的邮购公司建立客户数据库,我买了我的第一台电脑。在玩转了这台苹果II的几个月后,我把它纠合到电话线上,从此获得了一种宗教般的体验。

在电话接口的另一边是年老的Net。固然网络尚在襁褓之中,但就在那天清晨,我认识到计算机的未来不在数字而在于纠合——一百万台互相纠合的苹果II型电脑所孕育发生的气力,要远远跨越一台价值数百万美元、用最经心的方式调制进去的、孤立的超级计算机。踯躅在Net之中,我有了一种醍醐灌顶般的顿悟。

正如我们所预料过的,计算机作为运算工具,将会鼓吹世界进入一个更为高效的时代。但是,没有人会预料到,一旦计算机被用作通讯工具,这些被网络纠合起来的计算机就会将这个已经取得诸多前进的世界完全倾覆,并把它推向一个完全不同的逻辑方向——Net的逻辑。

在所谓的“我时代”中,小我电脑的束缚恰逢其时。小我电脑在过去仅仅是小我的奴隶:这些硅质的大脑忠厚而安分守己,价钱克己又非常听话——哪怕你唯有13岁,也能够紧张驾驭它们。在那时,一切似乎再清晰不过了:小我电脑以及它们的高本能机能后代必定会遵照我们的周详要求重新塑造这个世界——性情性质化报纸、视频点播、定制的插件等等。而作为个别的你,就是这一切的焦点和中心。我不知道香港折扣信息。但是,现实又一次出乎我们预见:这种硅基芯片的真邪气力,不在于议定数字运算来为我们举办计算的奥秘成效,而在于议定数字开关把我们纠合在一起的奇异能力。其实,我们不该把它们叫作“计算机”,而应当把它们称作“纠合器”。

到1992年时,网络技术成为计算机工业中增进最为迅速的领域。它讲明,商业活动的各个领域都在以光速的效率把自己接入新的架构。到1993年,岂论是《时代》周刊还是《商业周刊》,都以封面故事的形式对快速走近我们生活的数据高速公路做了特写——这条高速公路将把电视、电话和日常平凡家庭纠合在一起。用不了几年,你就没关系用一个小玩意儿,议定“视频拨号”收发电影、彩照、完整的数据库、音乐专辑、周详设计远景,或是一整套书——随时随地、为所欲为,而且是瞬时完成——这可不是在做梦。

这种周围的网络化将会真正完全地转换简直悉数的商业行为。它会转换:

我们坐蓐什么

如何坐蓐

如何决议坐蓐什么

以及坐蓐活动所处其中的经济的素质

岂论议定直接还是直接的方式,在引入这种网络化逻辑之后,商业活动的简直悉数方面都被清洗一新。网络——不只仅只是计算机——能够让企业以更快的速度、更灵活的方式,坐蓐各种更贴近消耗打发者需求的新型产品。悉数这些,都是在一个急忙变化的环境中发生的。在这样的环境中,简直悉数的竞争者也都具有相同的能力。为了应对这种根底性的变化,法律和金融体系也会发生变化,更不消说由于全球金融机构24小时联网所惹起的难以相信的经济变化了。而尚在酝酿中的文明热潮也必将如同华尔街一般兴起,席卷整个网络并将之化为己用。

网络逻辑已经塑造出了一些产品,而这些产品正在塑造着这日的商业。“立即现金”,这种从ATM机里吐进去的东西,唯有在网络环境下才会出现。类似的还有各色各样的名誉卡、传真机,以及在我们生活中随处可见的黑色打印机。这种高质廉价的今世四色打印机是将打印装置联网而成的。当印刷品在滚轴网络中穿行时,每种神色议定联网装置的协调高速地叠印在印刷品上。生物技术制药也必要用这种网络化的智慧来管理那些“活体基液”在大桶容器之间的活动。乃至零食加工行业也在促使我们采用类似的方式,由于用来烹制它们的那些阔别的机器,也没关系议定网络来举办协调。你看淘宝优惠群怎么做。

在网络化智能的管理下,日常平凡的制造业也会有更下层楼。网络化设备不只能坐蓐出更纯的玻璃和钢,它的适应力还能让异样的设备坐蓐出更多样化的产品。在坐蓐进程中没关系控制分解成分上的细微诀别,从而打破了原来笼统而简单的原料,制造出更切确的新原料。

网络化还能对产品保卫提供协助。早在1993年,有些商用设施(如必能宝的传真机、惠普的微型电脑、通用电气的身体扫描仪)就没关系举办长途的诊断和修补。你只消把一根电话线插到机器里,身处工厂的操作员就没关系对它的外部举办查探,看看它能否一般运转——假若不是的话,通常没关系直接对机器举办长途修补。这种长途诊断技术是由卫星制造商开发进去的——对付他们来说,这实在是无可拔取的事情:他们只能对产品举办长途维修。现在,这种方法正被用来修补传真机、卸载硬盘、可能在千里之外快速地修复一台X光机。有时候,还没关系议定上传新的软件来举办修补;最最少,修补人员在去现场前就没关系知道他必要带什么工具和配件,从而加速了进程。其实,这些网络化了的设备没关系看成是某个更大的散布式机器的节点。最终,也许悉数的机器都没关系被纠合到一个网络之中,这样当它们快要不行的时候就没关系给修补人员收回警报,并没关系接受智能进级,在事情的同时完善自身。

这种在公司范围内,将受过优异教育的人和网络化的计算机智能无缝地整合到一个网络之中,以保证其精采品德的技术,被日自己做到了极致。日本制造企业正是由于在外部对这些关键音信举办多量协调,才调为世界提供巴掌大小的摄像机和经久耐用的汽车。但是,合法其他的工业领域最先发了狂似地装置网络驱动的制造机械的时候,日自己已经转移到了网络逻辑的下一个前沿:灵活制造和大周围定制。例如,位于日外国局部地域的国度自行车工业公司没关系在装配线上坐蓐定制的自行车。你没关系在它全部抵达一千一百万的各不相同的车型中拔取适合自己口味的来下订单,而价钱与一般大批量坐蓐的非定制的自行车相比只高10%。

企业所面临的挑拨没关系扼要地概括为:向外扩展企业的外部网络,使其包罗市场上悉数与公司打交道的实体或小我,从而编织起一张壮大的网,把雇员、供给商、监管人员和消耗打发者都包罗进来,使他们都成为公司的团体性生计的一局部。“他们”,就是公司。

岂论是在日本还是美国,那些已经着手建立拓展的散布式公司的团体都展示出壮大的能量。比方,全世界牛仔服装供给商李维斯已经把它的一大局部实体都网络化了。持续一贯的数据从它的总部、39个制造厂和不计其数的批发商那里流出,会聚成一个经济上的超级无机体。当美国巴法罗的商场有人买进石洗布的时候,这些出卖数据就会在当夜从这个商场流入李维斯的网络中。网络会把这笔交往和其它3500个批发店的交往汇总在一起,然后在几个小时之内生成一条增加石洗布产量的指令给位于比利时的工厂,可能向德国的工厂要求更多的染料,可能向美国北卡罗莱纳州的棉花厂要求增加牛仔布的供给。

异样的信号也让网络化了的工厂运转起来。成捆的布从厂房中带着条形码被送到这里。在这些布变成裤子的进程中,它身上的这些条形码将会由手持激光条码阅读器来记实追踪:从织布厂到运货车再到商店的货架上。奥特莱斯打折信息。与此同时,商场也会收到一个回答:用来补货的裤子已经上路了。而悉数这些,不过发生在大约几天的时间里。

这个从顾客采办到订购原料再到坐蓐的回路是如此的严紧,以至于一些高度网络化的服装商,如贝纳通,会夸口说,他们的毛衣不到出门的时候是不会做染色这道工序的。当各地连锁店的消耗打发者最先抢购青绿色套头衫时,几天之内,贝纳通的网络就会最先加染这种神色的衣服。这样一来,决议当季通行色的就不再是时髦专家,而是那些收款机。议定这种方式,贝纳通才调在变幻莫测的时髦大潮中永远立于风头浪尖上。

假若你用网络把计算机辅助设计工具与计算机辅助制造纠合在一起的话,那么你能做到的就不只是灵活地控制神色,而且没关系灵活地控制整个设计进程。你没关系用很短的时间先设计出一个样式,然后大批地坐蓐和投放,再根据反应快速地举办改正,一旦告成则迅速增加产量。整个周期只必要几天的时间。直到不久前,这个周期还必要用季度乃至是年来量度,其所供拔取的计划也绝顶无限。花王是日本的一家清洁剂和打扮品制造商。它发展出一套极端严紧的网络配送编制,尽管是最小的订单都能够在24小时内送达。

那么,为什么不消异样的方式坐蓐汽车和塑料呢?事实上,你没关系。但有一个前提,一个真正具有适应性的工厂必需是模块化的。这样一来,它的工具和流程才调够迅速地举办调整和重新配置,以便坐蓐出不同型号的汽车,可能不同配方的塑料。这日这条安装线还在坐蓐游历车可能聚苯乙烯泡塑料,隔天它就在坐蓐吉普可能胶质玻璃了。技术人员把这称为灵活制造。安装线没关系举办调整以适应产品的必要。这是一个绝顶抢手的研究领域,具有壮大的潜力。假若你能在运转中就对坐蓐流程举办调整而无需停下整个流程,你就没关系在一个批量里坐蓐不同的东西。

不过,要想让你的坐蓐线获得这种灵活性,你得让那些现在还被铆在地上、重达几吨的机器能够踮起脚尖来。想要它们舞动起来的话,就必要把许多大块头的东西调换成网络化的智能组件。要想杀青灵活制造,就必需让灵活性深深植入编制。这意味着,机器模具自身必需是没关系调整的,物料分送的规划必需能在天涯之间灵活转向,悉数的劳动力都必需协调成一个整体,包装供给商不能有任何终了,同时货运线也必需是可调的,市场营销也必需同步。而悉数这些,都是议定网络来完成的。厂房。

这日,我的工厂可能必要21辆平板卡车、73吨醋酸盐树脂、2000千瓦电力和576小时工资,但到了第二天,也许就什么都不必要了。所以,假若你是提供醋酸盐树脂可能电力的公司,你就必要和我一样灵活,否则我们就无法同事。我们将作为同一个网络来合作团结,共享音信与控制。到了这个时候,有时已经很难说懂得究竟?结果是谁在为谁事情了。

联邦快递过去每每为IBM运送电脑主题配件。而现在,它也在自己的库房中寄存这些配件。借助网络,联邦快递对新入库的配件在哪里管窥蠡测——就算它是在某个外洋供货商那里刚刚坐蓐进去的。当你从IBM的产品目录中订购某样东西后,联邦快递就议定他们的全球配送办事把东西给你送去。当联邦快递的人把这个配件送到你门口的时候,发货人究竟?结果是谁呢?是IBM还是联邦快递?施奈德物流公司是另外一个例子。这个美国首家全国性的卡车运输公司议定卫星把它全部的卡车都实时地接入了网络之中。一些紧张客户的订单是直接发送到施奈德公司的调度电脑中的,帐单也异样是从施奈德公司的电脑中直接接受的。谁在管事?运输公司与供给商的业务分界又在哪里?

消耗打发者也在被缓慢地卷入这种散布式公司。无处不在的“800”电话(对方付费热线)很快会在车间内响起,这样一来,用户反应就会直接影响到坐蓐线上应当坐蓐什么东西、以及如何坐蓐这些东西。

11.3音信工厂

我们没关系想象一下未来的公司形式:它们将一贯地演化,直到完全的网络化。一个纯正网络化的公司,应当具有以下几个特性:散布式、去中心化、团结以及可适应性。

散布式——商业不再是在某个繁多的地点举办。它在几个不同的地点同时发生。公司的总部乃至可能不会在设在一个地点。苹果电脑公司就有多量的建筑密布在两个都会里,每一栋建筑都是公司某一个不同职能的“总部”。尽管是小公司也没关系在同一地域中以散布式的方式生计。一旦实行了网络化,你究竟?结果是在楼下的办公室还是在都会的另外一头,根底就不紧张。

位于加利福尼亚喜乐屯市的OpenVision公司,是这种新形式下的一个典型例子。这是一家日常平凡的小软件公司。正如公司CEO迈克乐·菲尔德斯所说:“我们是一个真正的散布式公司。”OpenVision在美国的许多都会中都有客户和雇员,悉数事情都在网络上举办。不过,“他们中的绝大多半人乃至都不知道喜乐屯究竟?结果在什么地点”,菲尔德斯在接受《旧金山纪事报》采访的时候这样说。

不过,在这种朝终极网络化延迟的进程中,公司不应当被拆成仅仅是很多合作的小我组成的网络。就目前搜求的数据和我自己的体味来看,对付完全散布式的公司来说,最合理的解决计划是组分解8到12小我的团队放在同一个地点举办事情。一个身量壮大的全球性企业,假若遵照完全网络化的方式举办组织,没关系被看成是一个由细胞组成的编制,每个细胞都由一打左右的人员组成,包括许多由12个员工掌管的迷你工厂、一个12小我组成的“总部”、成员为8人的成本中心,以及由10小我运作的供给部门。

去中心化——假若你唯有10小我的话,何如才调完成一个大周围的计划?就所谓工业反动而言,在绝大多半景况下,真正的财富都是议定把某种流程置于凑集控制之下而获得的。你看汽车促销活动最新。越大,效率越高。过去的那些“攫财大亨”们发现,假若能够把自己产业中的每一个关键环节和补充环节都控制在手里,就能挣到数以亿计的钱。正由于如此,钢铁公司才要控制矿脉、采自己的煤、建自己的铁路、制造自己的设备、为自己的员工提供住房,并且力争在一个伟人般的公司外部抵达某种自力更生。当世界低速运转的时候,这种方法确实有用。

而今,经济发展一日千里,具有这样完整的坐蓐链已经变成了某种负担。这种做法唯有在“逢其时”时才有用率。当前明日黄花,控制必需让位于速度和灵活性。那些附加职能,例如为自己提供动力,很快就会转给其它的公司。

乃至那些历来很紧张的成效也被转包进来了。举例来说,嘉露酿酒厂就不再自己种植那些酿制葡萄酒所需的特种葡萄;它把这局部费力不讨好的事情分给他人去做,自己则专注于酿造和市场营销。异样,一个汽车租赁公司也会把修补和保卫自己车队的事情转包给其它公司,只专注于租赁业务自身。一个航空客运公司会把它的跨洲航班的货仓位(一个极端紧张的成本中心)转包给一家独立的货运公司,由于他们发现,后者会比他们自己更好地经营这块业务,并获得更多的成本。

底特律的汽车制造商一经以一切亲力亲为而出名。现在它们却把近半的职能都分包进来了,其中包括相当紧张的发念头制造事情。通用汽车乃至雇佣了匹兹堡玻璃板工业公司在通用汽车的厂房内对车体举办喷漆——就出卖而言这是绝顶关键的环节。在商业期刊中,这种渐成燎原之势的通太过包杀青去中心化的做法,被称为“外包”。

议定借助电子伎俩举办巨量的技术和财务音信换取,大周围外包的协调本钱已经低落到一个没关系承受的水平。简单来说,网络使得外包成为一个完备可行性、可盈利性、且具有竞争力的拔取。一个被分派进来的任务,可能要往复好几次,直到最终落实到某个周围虽小但组织松散且能够专注、高效地完成任务的团队的肩膀上。通常景况下,这些团队可能是一个独立的公司,也可能是某个自治的分支机构。

研究讲明,假若把一个任务拆分红若干块交给不同的公司来完成,若想保证质量的话,所需的交往本钱要高于在一个公司内完成这项任务的本钱。但是,(1)网络技术的发展,例如电子数据换取和视频会议,使得这些本钱日益低落;(2)相较于适应性加强所带来的壮大收益,这些本钱进一步低落——企业不必要再纠缠于那些现在已经不必要的事情,而且没关系最先着手处理那些异日可能会必要的任务——而这些,是中心化的企业所短缺的。

在逻辑上对外包进一步延展,不难取得这样的结论:一个百分之百网络化的公司只需一个办公室就能容下其悉数的专业人士,并议定网络技术与其它的独立团体相纠合。多量数以百万美元计的有形业务没关系由一个唯有两个助理的办公室搞定,乃至有的根底就不必要办公室。大型广告公司Chiduring/Day就正全力于把它的实体总部给拆分掉。在项目举办时间,名为。团队会租用酒店的会议室,哄骗便携式电脑和电话转接举办事情。项目完成之后,这个团队就会结束然后重组。这些团队有些是“属于”公司的,另外一些则零丁管理和零丁核算。

让我们来设想一家未来设在硅谷的汽车制造商,我把它叫做“新贵汽车公司”。新贵汽车公司预备与日本的汽车三巨头一较高低。

新贵的架构是这样的:有12小我在加州帕罗奥多市一个洁净整洁的写字楼里共用一个办公室,其中包括一些财务人员,四个工程师,一个CEO,一个协调员,一个律师和一个市场人员。在都会另外一头,员工们在一个旧仓库里安装一款油耗为每加仑120英里的环保汽车。这款车由保力强复合原料、陶质引擎以及各种电子器件组成:高科技塑料来自与新贵合资的一家年老公司;引擎则是重新加坡买来的;而其它器件都带有条码,每天都会从墨西哥、犹他州还有底特律源源不绝地运来。运输公司充任了这些器件的暂且仓储——当天必要的原料正好在当天送达工厂。每辆汽车都是消耗打发者议定网络定制的,并且在装配完成后立即发货。计算机控制的激光车床快速为车体模具定型,而车体设计则是议定消耗打发者反应和标的目的市场决议的。由机器人组成的灵活流水线认真汽车的装配。

机器人的维修和刷新被外包给了一个机器人公司。一家名为“巅峰厂房维修办事”的公司认真厂棚的保卫。而接听电话这类事情则交给了位于圣马特奥市的一家小办事商。公司里悉数团队的行政事情都交由一家全国性机构打理。计算机硬件的保卫也照此执掌。市场和法律人员各司其责(这是当然的),而这些人也是公司外聘来的。记帐事情简直完全计算机化,但一个外部的会计公司会从长途反响公司的任何会计需求。直接重新贵公司领工资的人总共也就100人左右,他们组成一个个小组,每个小组都有自己的福利计划和薪酬制度。议定协助供给商生长、与合作同伴结盟乃至是投资于合作同伴,新贵汽车迅速占领了市场。

肖似有点辽远,是吧?其实并非那么远。让我们看看一家现实中的硅谷先驱公司是如何在10年前起家的。巅峰。詹姆斯·布赖恩·奎恩在1990年3/4月份的《哈佛商业评论》中写道:

苹果的微处理器是从Synertek买的,其它的芯片则来自日立、德州仪器和摩托罗拉,显示器是日立的,电源是阿斯泰克的,打印机则来自于东京电子和奎茂。异样,议定把应用软件的研发外包给微软、市场实行外包给麦金纳照顾公司、产品设计外包给青蛙设计公司、配送外包给ITT工业团体和ComputerLso as well so as,苹果公司最大水高山低落了外部的事务性办事和资本投入。

从这种网络化的外包中获益的不只是商业活动。市政和其他政府机构也很快就有样学样了。芝加哥市就是众多事例中的一个,它把它的公共停车管理包给了罗斯·佩罗建立的计算机外包公司EDS。EDS开发了一种在手持计算机设备上运转的编制,这个编制没关系打印罚单,并且与芝加哥市2.5万个咪表的数据库相联网,从而擢升罚款的收缴。在EDS为芝加哥市衔接了这个任务之后,罚单的缴付率从10%一跃至47%,为颇为窘困的市财政增加了6千万美元的支出。

团结性——将外部事情网络化具有重大的经济意义,以至于有时某些主题成效乃至会外包给公司的竞争者,抵达互惠互利。企业之间可能在某个业务上合作,而同时又在另外一个业务上竞争。

在美国,很多主要的国际航空公司都会把庞大的订座和出票流程外包给他们的竞争者美国航空公司。异样,万事达和VISA这两家名誉卡公司有时候也会把收费或交往处理流程交给他们的主要竞争者美国运通来做。在二十世纪九十年代,“战略联盟”对公司来说是个很大度的词。每小我都在寻找没关系和自己酿成共生干系的合作同伴,乃至是和自己能酿成共生干系的竞争者。

各个行业——运输、批发、批发、通讯、市场营销、公共干系、制造、仓储——之间的界线都消失在无穷的网络之中。航空公司会做旅游,会用直邮卖旧货,会支配酒店预订;而与此同时,计算机公司却简直已经不去碰硬件了。

也许到了某一天,那种完全自力更生的公司会变得绝顶少见。公司这个概念的寓意,也会从那种严紧耦合、被严苛管束的机体,变为一种松散耦合、松散管束的生态编制。那种把IBM看成是一个无机体的概念必要被倾覆了。IBM其实是一个生态编制。

适应性——从产品到办事的转移是无可防止的,由于主动化会一贯低落精神复制所需的本钱。事实上,复制一个软件光盘可能一盘音乐磁带的本钱,维护。只是这个产品的一小局部本钱。而且,当产品的尺寸变得越来越小的时候,它们的本钱也会一贯下降,由于用的料越来越少了。一粒药片的本钱只是它的售价的一小局部而已。

不过,在制药、计算机以及越来越多的高科技产业中,用于研发、设计、受权、专利、版权、营销和客户支持的费用,也就是那些属于办事性的成分的费用,却吞没着越来越大的比重。而悉数这些都是音信和学问麇集型的。

这日,一个超级产品并不够以支持一个公司很长的时间。事物的更迭是如此之快;创新的替代品(例如取代电缆的光缆)、反向工程、克隆、以及让弱势产品繁荣旺盛的第三方附加件,还有迅速变化的各种准则(Sony固然在BetaVCR上牺牲沉重,但依旧有可能在8毫米磁带上吞没完全上风)联合在一起,都试图绕过那些保守的获取上风的途径。要想在新的时代挣到钱,你得尾随跟包音信之流。

一个网络就是一个音信的加工厂。当一个产品的价值随着其中所包含的学问的增加而进步时,孕育发生这些学问的网络其价值也随之增加。一个由工厂坐蓐进去的小气件,一经遵循从设计到坐蓐再到配送的线性途径。而今,一个议定某种灵活的坐蓐流程制造进去的小气件,其生命历程显现出一种网状的形式——同时散布在众多不同位置的不同部门,而且已经溢出了工厂,以至很难说究竟?结果哪一件事是先发生的又究竟?结果发生在什么地点。

整张网络同时在动作。营销、设计、制造、供给商、采办者都被卷入到创造一个告成产品的进程中。产品设计意味着要让营销、法律和工程团队同时都来参与,而不是像过去那样顺序完成。

从二十世纪七十年代UPC条形码在商店中通行最先,批发类商品(罐装汽水、袜子)在柜台处的意向就已经和后台管理编制纠合起来了。不过,在一个幼稚的网络经济中,应当做到议定增加弱通讯能力而把这些东西跟前台管理编制以及消耗打发者纠合起来。坐蓐带有主动微型芯片而不是主动条形码的小东西,就意味着在一家少见以千计的货架的折扣店里,每个货架上都摆放着数百个智力痴钝的小东西。那么,为什么不激活这些芯片?它们现在可是有智力的。它们没关系自己显示价钱,托你的福,还没关系很容易地遵照出卖景况来调整价钱。假若店主想要促销,或是你手上有某种优惠券可能打折卡,它们没关系重新计算自己的价钱。一个产品还没关系记住你能否在看了一眼标价后就走开了——这可是店主和制造商很感有趣的音信。岂论如何,广告商没关系吹嘘说:至多你抬眼看了。当货架上的商品获得自己或互相之间的注意,并且和消耗打发者孕育发生互动的时候,它们会迅速迸发为完全不同的经济形式。

11.4与谬误打交道

尽管我很看好网络经济,但是依旧有许多令人担忧的地点,这些题目也异样生计于其他的大型、去中心化的自为编制中。

它们很难被理解

它们不太容易受控制

它们并非最优化的

各种公司废止实体进入某种巴洛式的赛博空间之后,它们就具有了某品种似于软件的特性。无净化、无分量、快速、有用、可挪动转移而且有趣。事实上厂棚。但同时也可能变得绝顶庞大,充满了没人能查明的烦人的小毛病。

假若未来的公司和产品就跟现在的软件一样,那意味着什么?会碎裂的电视机?忽然熄火的汽车?会爆炸的烤面包机?

大型软件程序可能是人类现在所能制造的最庞大的东西了。微软的新操作编制有4百万条代码。当然,在7万个Beta版本的测试点举办测试之后,比尔盖茨肯定会说,现在这个软件没有裂缝了。

那么,我们能否可能制造出那种超级庞大而又没有任何缺陷(可能,唯有很少几个缺陷)的东西来呢?网络式经济究竟?结果是能协助我们创造出一种没有缺陷的庞大编制,还是只能为我们建立一个有裂缝的庞大编制?

不论各种公司自己会不会变得更像软件,至多,它们所坐蓐的越来越多的产品肯定会依赖于愈加庞大的软件,所以说,创造没有缺陷的庞大编制是完全必要的。

在仿真领域,考证一个仿真的真伪,与测试一个大型庞大软件能否有缺陷是同一类题目。

加拿大计算机学家戴维·帕那斯]一经对里根的星球大战计划提出了8条评述意见。他的观念基于超级庞大软件内在的不稳定性,而星球大战计划恰恰就是这么一种超级庞大的软件。戴维·帕那斯的观念中,最有趣的一个是指出生计两品种型的庞大编制:连续的和非连续的。

通用汽车公司在测试新车应对急弯的本能机能时,会让这辆车在不同的时速下举办测试,比方50、60、70英里。彰着,本能机能随时速的变化是连续的。假若一辆汽车能够在时速50、60、70英里的时候议定测试,无需测试我们就会知道,在各种中心速度——例如每小时55可能67英里——的时候,它也肯定能议定测试。

他们不消挂念这辆车以每小时55英里的速度行驶时会忽然长出翅膀来可能翻个底朝天。它在这个速度上的本能机能,基本上就是它在50英里和60英里时本能机能的某种插值。一辆汽车就是一个连续的编制。

计算机软件、散布式网络以及绝大多半的活编制都是非连续的编制。在庞大的适应性编制中,你根底不可能依赖插值函数来决断编制的行为。你的软件可能已经稳固运转了好几年,然后忽然在某些特定的值点(例如,每小时63.25英里),轰隆一声编制爆炸,看着价格优惠的广告语。可能,渐变为某种全新的东西。

断点永远都生计着,而你已经测试到了悉数的左近取值,却没有测试到这特别的一组环境值。事情发生后,你会一清二楚为什么这个打击会招致编制倒闭,乃至能明白地指出为什么人们本该找出这个隐患。不过,这都是过后诸葛亮。在一个具有海量可能性的编制中,根底不可能对悉数的可能性举办测试。更蹩脚的是,你还不能寄托抽样的方式来对编制举办测试,由于它是非连续的编制。

对付一个超级庞大的编制来说,测试者没有任何独揽说那些没测试到的值就必定会和抽样到的数据之间显现一种连续干系。不过,上海购物打折信息。尽管如此,现在还是出现了一个旨在抵达“零缺陷”软件设计的运动。不消多想,这个运动肯定又是发生在日本。

对付小程序来说,这个“零缺陷”的零就是0.000。但是对付那种超大型的程序来说,这个“零”指的就是小于等于0.001。这是指每千行代码许可的谬误值,而这只是产品德量的一个大概准则。这些旨在编写零缺陷软件的方法,多量鉴戒了日本工程师新乡重夫的零缺陷坐蓐的创办性事情。当然,计算机迷信家们宣称,“软件不一样”。软件没关系被完整复制,于是只必要保证最最先的那一份是“零缺陷”就好了。

在网络式经济中,研发新产品的费用主要源自坐蓐流程的设计,而非产品设计。日自己特长坐蓐流程的设计和刷新,而美国人特长的是产品的设计和刷新。日自己把软件看作一个坐蓐流程而不是产品。在渐露端倪的网络文明中,我们所坐蓐的越来越多的东西——当然也是我们越来越多的财富——都与符号处理流程亲密相关,这些流程所装配的是代码而非实物。

软件真实性巨匠C.K.曹一经申饬业界人士,不要把软件看成产品,要把它看成便携式工厂。你卖的,可能说,你赐与客户的是一个工厂(程序代码),没关系在客户必要的时候为他制造出一个答案。你的难题是要制造一个能坐蓐零缺陷答案的工厂。建造能够坐蓐出完整真实器件的工厂的方法,也没关系轻易地应用到建树能给出完整真实答案的工厂上。

通常,软件的编制遵循三个中心化的关键步伐。首先设计一个全景图,然后用代码杀青细节,末了,在接近项目序幕时,将其作为交互的整体来举办测试。而在零缺陷质量的设计流程中,价格优惠的广告语。整个软件编制进程不再是几个大的关键步伐,而是被阔别成上千个小步伐。软件的设计、编写和测试事情每天都在成百个大事情间里举办着,每个大事情间里都有一小我在劳碌着。

这些零缺陷的传道者有一个概括网络式经济的口号:“公司里的每小我都有一个客户”。通常而言,这个所谓的客户,就是你的事情同伴,你要将事情按次转交给他。而你必需首先把你的那个小循环(设计-编写-测试)做好,才调把它托付给你的事情同伴——就肖似你在出卖商品一样。

当你把你的事情效率托付给你的客户/事情同伴的时候,他/她就会随即对它举办检测,并把其中的谬误反应给你,让你举办改正,让你知道你的这份事情完成的究竟?结果何如样。从某种意义下去看,软件的这种自下向上的发展进程与罗德尼·布鲁克斯的那种谅解组织素质上并无不同。每个小步伐都是一个小的代码模块,能确保自身的一般运转,在此基础上,人们叠加和测试更庞大的层级。

单靠这些小步伐并不能取得零缺陷的软件。“零缺陷”的标的目的隐含着一个关键的概念划分。所谓缺陷,是指被托付进来的谬误;而在托付之前被修正的谬误,不能算是缺陷。按新乡重夫的说法,“我们完全不可能防止谬误,但是我们没关系防止谬误成为缺陷”。公司。于是,零缺陷设计的任务就是尽早发现谬误,尽早改正谬误。

不过,这是不言而喻的事情。真正的刷新在于尽早发现孕育发生谬误的缘故原由,并尽早肃清孕育发生谬误的缘故原由。假若一个工人总是插错螺栓,那就设置一个防止插错螺栓的编制。犯错的是人,处理谬误的则是编制。

日自己在防错领域的典范创造是一种称为Poka-Yoke的防错编制——它没关系使事情对人们所犯的谬误具有“免疫力”。在装配线上设置一些巧妙而简单的装置就没关系防止谬误的发生。例如,在放螺栓的托盘上为每一个螺栓设定一个特别的孔位,这样,假若托盘上有螺栓剩下,操作人员就知道自己漏装了一个。在软件坐蓐中,有一种防错设计是“拼写谬误查验器”,它不许可程序员输出任何拼写谬误的命令,乃至不许可他/她输出任何不法(非逻辑)命令。软件研发人员们有越来越多可供拔取的绝顶精细的“主动纠错程序”软件,用来查验正在编写中的程序,以防止典型谬误的出现。

还有那些顶尖级的研发工具没关系对程序的逻辑举办分析和评价——它会说,“嘿!这一步根底没意义!”从而在逻辑谬误一出现的时候就将其肃清。有一本软件业的交往杂志最近列出了近百种检错和改错工具,沽价待售。其中最精致的一种还没关系像那些优良的拼写查验软件一样,为程序员提供符合逻辑的改错拔取。

另外一种绝顶紧张的防错方法是对庞大软件举办模块化。1982年公告在IEEE的《软件工程交往》上的一个研究显示,在其它条件完全相同的状况下,代码总行数相同的程序拆分为子程序之后,谬误数量是如何裁减的。一个1万行的程序,假若是一整块,它有317个谬误,假若把它拆分为三个子程序,那么总数还是1万行的程序,谬误数则略有裁减,为265个。每拆分一次所裁减的谬误量,大致适当一个线性方程,所以模块化固然不能完全解决题目,但它却是一种有用的伎俩。

进一步来说,当程序小到某个阈限以下之后,就没关系抵达完全没有谬误的形态。IBM为它们的IMS系列所写的代码,就是以模块化的方式编制的,其中有四分之三的模块抵达了完全没有缺陷的形态。完全来说,就是在425个模块中,有300个是完全没有谬误的。而在剩下的125个有谬误的模块中,有跨越一半的谬误凑集发生在仅仅31个模块上。从这个意义上说,程序编制的模块化,就是程序的“真实化”。

在软件设计领域,现在最热的前沿就是所谓“面向对象”的软件。一个面向对象的程序(OOP)现实上就是一个绝对去中心化的、模块式的程序。对付一个OOP来说,它的一个“碎片”,就是一个独立成立、连结自身完整性的单元;它没关系和其它的OOP“碎片”整合在一起酿成一个可解析的指令组织。“对象”限制了程序裂缝所能造成的破损。和那种保守程序不同,OOP有用地对成效实行了隔离,把每一个成效都限制在一个可掌控的单元内,学会香港最新打折信息。这样一来,尽管一个对象倒闭了,程序的其它局部也能够继续运转,而对付保守程序来说,一个地点出了题目,整个程序就会倒闭。程序员没关系把这个坏掉的单元换掉,就好象我们没关系给一个汽车换刹车片一样。软件的出卖商没关系采办可能出卖各种事前编制好的“对象”库给其它的软件研发人员,后者则没关系基于这些库里的对象快速地安装起大型软件,而不消再像以前那样重新一行一行地编写新的代码。而到了要为这种大型软件进级的时候,你所要做的就是进级旧的对象可能参预新的对象。

OOP中的“对象”,其实就像乐高(Lego)积木玩具中的那些小块,但这些小块可能还带着绝顶眇小的智能。一个对象没关系类似于苹果电脑显示器上的一个文件夹图标,只不过这个图标知道自己是一个文件夹,而且没关系对某个程序要求悉数文件夹列出形式清单的哀求作出反响。一个OOP也没关系是一张税表,可能某个雇员在公司的数据库,可能某个电子邮件音信。对象知道自己老练什么不老练什么,同时也在和其它的对象横向交流。

面向对象的程序使软件完备了中等水平的散布式智能。它和其它散布式的生计一样,有必定的抗错性,能够(议定删除对象)快速修复,并且议定有用单元的安装来杀青扩展。

后面提到,在IBM的代码中有31处谬误。而包罗这些谬误的模块充分说明了软件的一个特性——谬误总是扎堆出现的。我们没关系哄骗这个特性来抵达质量管理上的希格玛精度。听说香港最新打折信息。零缺陷运动的圣经《零缺陷软件》写道,“你发现的下一个谬误,极有可能出现在你已经找出了11个谬误的模块里,而那些从未出过谬误的模块,则可能会一直连结不败金身。”谬误扎堆景象在软件中是如此普遍,以至于被当作一条“魔鬼定律”:当你发现一个谬误的时候,也就意味着还有另外一堆你没看见的谬误在什么地点等着你。

《零经》中提到的拯救方法是这样的,“不要把钱花在谬误百出的代码上,抛弃它!重写一段代码的代价和修补一个谬误百出的模块的代价相差无多。假若软件的某个单元的谬误率跨越了必定的阈限,就把它扔掉,另找一个开发人员来重写代码。假若你手上正在编写的代码显示出某种容易出错的倾向,就放胆它,由于在后期出现谬误的话,也就意味着背面还将一贯地出错。”

随着软件的庞大性迅速增加,在末了关头对其举办周详检测是不可能的。由于它们是非连续的编制,所以总会隐藏着某些诡异的个例或是某种致命的反响——其被激活的几率可能唯有百万分之一,岂论是编制化的测试还是抽样测试都无法发现它们。另外,尽管统计抽样能够通告我们能否有出错的可能,却无法确定出错的位置。

再生物学的解决之道是用一个个没关系一般事情的单元来搭建程序,并在这个进程中一贯地对其举办检测和修正。不过,我们还会面临这样的题目:尽管各个单元是没有裂缝的,但在搭建的进程中,依旧会发生预见之外的“突现行为”(即裂缝)。不过,你现在所要做的就是在更高一级的层面上举办测试(由于底层单元已经被证明是没有题目的),因而是有妄想做到“零缺陷”的——这比要同时草率突现题目和深埋题目的景况要好得多了。

泰德靠创造新的软件语言营生。他是面向对象程序语言的先行者,是Smeair conditionerh ofTwisk和HyperCard的编写者,现在正在为苹果电脑研发一种“直接操作”(directma powerfulipul)式语言。当我问起苹果的零缺陷软件时,他一语带过:“我以为是有可能在产品化的软件中抵达零缺陷的,比方说你正在写的又一款数据库软件。只消你真正明白自己在干什么,就没关系做到没有任何谬误。”

泰德永远都不可能跟日本的那种软件作坊合得来。他说,“一个好的程序员没关系对任何一个已知的、顺序的软件举办重写,巧妙地裁减代码。但是,在创造性编程进程中,没有任何已经被完全理解的东西。你不得不去编写自己也并不明白的东西……嗯,是,你是没关系写出零缺陷的软件,但它会有好几千行超出所需的代码。”

天然亦是如此:它议定牺牲简捷性来换取真实性。天然界中生计的神经元回路,其非最优化水平永远令迷信家们张口结舌。研究小龙虾尾部神经细胞的迷信家们揭破了这种回路是多么令人震恐地臃肿和丑恶。只消花点功夫,他们就能设计出一种松散得多的组织。不过,尽管小龙虾的尾部回路要比它真正必要的冗余很多,但却是不会出错的。

零缺陷软件的代价就是它的“过度设计”,超量设置装置摆设,优惠网站。几许有点浮肿——永远不会处在泰德和他的朋友所经常逗留的那种未知的边缘。它是用执行效率来换取坐蓐效率。

我一经问诺贝尔奖得主赫伯特·西蒙如何让这个零缺陷哲学与他那个“惬心化”概念——不求最优,但求够好——相谅解。他笑着说,“哦,你没关系去坐蓐零缺陷的产品。但题目在于你能否能够以一种有益可图的方式来坐蓐它?假若你关怀的是成本,那么你就得对你的零缺陷概念举办惬心化处理。”哦,又是那个庞大性的协调题目。

网络式经济的未来在于设计出真实的流程,你知道名品打折网。而不是真实的产品。与此同时,这种经济的素质意味着这种流程是不可能最优化的。在一个散布式的、半活性的世界中,我们的悉数标的目的只能被“惬心化”,而且这种惬心也只能连结很短的一瞬。也许一天之后整个形势就完全变化了,正所谓“乱糟糟,你方唱罢我上台”。

11.5联通悉数的一切

新兴网络经济的特性——执行大纲:

在我看来,不久的异日,经济中会有几种形式盛行起来。任何经济计划都必要一份执行大纲。当然,不会是我这份了。上面列出的是我以为的网络经济所完备的一些特征:

散布式主题——公司的鸿沟变得隐约。任务,乃至是财务和制造这样的主题任务,都议定网络分包给合同商,他们再进一步分包进来。悉数的公司,从唯有一小我的到“财富500强”,变成了一个个由悉数权和地舆位置都阔别的事情中心所组成的社会。

适应性技术——假若不能抵达“实时”要求,你就完蛋了。条形码、激光扫描仪、手机、700打头的号码、将数据直接上传到卫星的收银机、点评设备,还有配送货车,这一切都在操控着商品坐蓐。生菜的价钱,就如同机票的价钱一样,在杂货店货架的液晶屏上闪烁变化着。

灵活制造——需求量更少的商品没关系哄骗更小的机器在更短的周期内坐蓐进去。曾几何时,照片冲洗要在全国少见的几个中心里花上若干个礼拜的时间,现在则没关系在任何一个街角的小机器上完成,并且立等可取。看看上海商场最新打折信息。模块化的设备,消失了的旧例库存,以及计算机辅助设计,使得产品研发周期从几年缩小到几周。

批量化的定制——流水线上坐蓐的都是性情性质化定制的产品。适用于你所在地域气候的汽车,遵照你的民风举办设定的录像机……悉数产品都是遵照小我特定需求坐蓐的,但却是遵照大批量坐蓐的价钱来出卖。

工业生态学——闭合回路、无废料、零净化的制造业;可拆解回收的产品;向生物兼容技术的渐渐过渡。对违抗生物学准则的行为越来越无法容忍。

全球会计——尽管是小公司也在某种意义上具有全球性。从地舆上说不再生计那种未开发的、未知的经济“前沿”。而博弈之局也从那种“每一个胜利都意味着有人倒退腐败”的零和游戏变成了正和游戏。唯有那些能够把编制可谓同一整体的玩家才调获得报答。结盟、同伴干系、团结——哪怕是暂时的乃至是抵牾的——成为行业根底和范例。

联合退化的消耗打发者——公司培训和教育消耗打发者,而消耗打发者又反过去培训和教育公司。网络文明中,产品变成了可刷新的连锁经营店,它随着消耗打发者的一贯使用而取得一贯刷新和退化。想想软件进级和注册的例子。公司成为联合退化的消耗打发者的俱乐部或用户群。一家公司假若不能教育和培训消耗打发者,也就无法从消耗打发者那里研习。

以学问为基础——联网的数据会让悉数事情都能更快、更好和更容易地完成。但是,数据是廉价的,且多量充足在网络上,淘宝优惠群怎么做。乃至令人不胜腻烦。你的上风不再体现在“如何完成事情”中,而是在“做什么事情”中。数据可不能通告你这个,但是学问没关系。将学问运用到数据上才是价值连城。

收费的带宽——接入是收费的,但是接入与不接入的拔取则会绝顶高贵。你没关系在随意时刻给随意人发送随意东西;但是拔取给谁发送、发送什么以及何时发送,可能,拔取在什么时候接受什么则变成了必要动脑子的事情。拔取不接入什么成为关键。

收益递减——具有者,得之。给与者、分享者,得之。先到者,你看奥特莱斯打折信息。得之。一个网络,其价值增进的速度要跨越其用户增加的速度。在非网络经济中,一个公司假若增加了10%的客户,那么它的支出也许会增加10%。但是对付一个网络化的公司来说,比方电话公司,增加10%的客户没关系为支出带来20%的增进,由于新、老客户之间的对话是遵照指数增进的。

数字货币——日常使用的数字货币取代了成捆成沓的纸币。悉数的账户都是实时更新的。

隐性经济——创造性的前沿和边缘区域取得扩展,不过,它们现在以一种不可见的方式纠合到加密的网络中。散布式主题和电子货币是驱动这种隐性经济的气力。其反面结果是:不范例的经济活动各处萌芽。

在网络经济中,消耗打发者会享有越来越快的速度和越来越多的拔取,同时作为消耗打发者,也经受起越来越多的的职守。而供给商的悉数成效将越来越阔别化,听听一家。他们与消耗打发者之间的共生干系也会越来越严紧。在一个由无穷音信组成的无序网络中找到合适的消耗打发者,成为网络经济时代的新游戏。

在这个驾临的时代里,最主题的行为就是把悉数的东西都纠合在一起。悉数的东西,岂论是大是小,都会在多个层面上被接入到庞大的网络中。缺少了这些壮大的网络,就没有生命、没有智能、也没有退化;而有了这些网络,这些东西就都会生计,而且还会出现更多的东西。

我的朋友巴洛——至多是他那个没有实体的声响——早就把他的悉数东西都给互相纠合了。他生活和事情在一个真正的网络经济中。他给出的是音信——当然是收费的,而他人给他的是钱。他给出的越多,挣的也就越多。在给我的一封电子邮件里,他对这个正在兴起的网络公告了如下高论:

计算机这些小玩意儿自身远谈不上能带来什么技术狂热,它们倒是更能激起对炼金术的某种井蛙之见的设想:用导线将集体认识连接起来,创造出某种星球之脑。德日进一经在很多年前就形貌过这种设想,不过,他要是看到我们用来杀青这一设想的伎俩是如此有趣,他也会感到震恐。在我看来,通向他所说的那个“最止境”的梯子是由工程师而非神秘主义者制造进去的,这也许是个惬意的讥讽吧。

那些最大胆的迷信家、技术人员、经济学家和哲学家们已经迈出了第一步——把悉数的事物、悉数的变乱都纠合到一张庞大的巨型网络之中。随着这张庞大的网络渗入渗出到天然世界的各个角落,我们瞥到了一些端倪:从这些网络机器中冒出的东西活了起来、变得聪敏起来、而且没关系退化——我们看到了再生物文明。

我有一种感应,从网络文明中还会涌现出一种全球认识。这种全球认识是计算机和天然的同一体——是电话、人脑还有更多东西的同一体。这是一种具有壮大庞大性的东西,它是无定形的,掌握它的唯有它自己那只看不见的手。我们人类将无从得知这种全球认识在想什么。这并不是由于我们不够聪敏,而是由于认识自身就不许可其局部能够理解整体。全球认识的奇异思想——以及其后的行为——将脱离我们的控制,并超出我们的理解能力。于是,网络经济所教育的将是一种新的灵魂。

要理解由网络文明酿成的全球认识,最主要的坚苦在于,它没有一个中心的“我”没关系让我们去诉求。没有总部,没有总统。学会优惠飞机票。这是最令人气恼和煦馁的地点。过去,探险者们一经寻找过圣杯、寻找过尼罗河的源头、寻找过约翰王的国度可能金字塔的隐藏。未来,人们将会去寻找全球认识的“我在”,寻找其内在一概性的源头。很多灵魂会尽其悉数来寻找它;关于全球认识的「我在」究竟湮没何处,也会有许多种学说。不过和以往一样,这也将会是一个永远没有止境的物色。


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